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Le meilleur du DSCG 5
Management des systèmes d'information
J.P. Marca - Foucher - Editions  2009

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Présentation
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Jean-Pierre Marca

 Ce livre fait bien sûr écho au manuel « DSCG5 Management des SI » mais il n’en constitue pas un résumé.

Il a été conçu avec un triple objectif :

  1. Etre le complément naturel de l’ouvrage de référence ;
  2. Constituer un ouvrage autonome bien adapté à la préparation aux épreuves de l’examen ;
  3. Construire un mémento pour répondre aux usages professionnels.

Nous avons modifié l’ordre des thèmes de manière à pouvoir se synchroniser sur l’enchainement chronologique des étapes de l’étude de cas conçue pour servir de fil rouge.

Cette étude de cas, dédiée au déploiement d’un Progiciel de Gestion Intégré (PGI/ERP) au sein d’une entreprise industrielle, vous fera découvrir l’enchaînement des décisions que doit prendre le manager de SI au cours du cycle de vie du projet.

Cette exigence conduit naturellement à l’organisation que nous avons retenue pour les fiches et les exercices associés (Pratique) qui constituent cet ouvrage;

Pour chaque thème clé :
- Une fiche mémo et des conseils pour l’examen
- Une batterie d’exercices corrigés de niveaux progressifs

Chaque exercice peut être réalisé en moins de 30 minutes pour optimiser le temps de préparation à l’examen

En fin d’ouvrage, un QCM de synthèse permet de vérifier les connaissances.

Collection LMD collection Expertise comptable Filière(s) Expertise comptable - DCG - DSCG

Date de parution : 10/06/2009 15,00 euros - 208 pages.

EAN : 9782216110711 .

 


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Bonnes feuilles


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Lien sur le site de l'éditeur


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Fiche N° 01 : Manager le système d’information et assurer l’alignement de la stratégie des systèmes d’information sur la stratégie de l’entreprise. • Pratique : Définir la stratégie informatique de SiFoud.


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Fiche N° 02 : Modéliser les processus. • Pratique : Utiliser la notation BPMN pour décrire le processus de prise de commande chez SiFoud. • Pratique : Utiliser la notation BPMN pour décrire le processus de création et d’exploitation d’un dossier dans un progiciel comptable.


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Fiche N° 03 : Modéliser les données. • Pratique : Définir le Modèle Conceptuel des Données du système de gestion des actifs de SiFoud.


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Fiche N° 04 : Découvrir le langage de modélisation UML. • Pratique : Analyser quelques exemples de diagrammes UML concernant le système de gestion Ventes et Distribution de SiFoud.


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Fiche N° 05 : Informatiser le système de gestion des flux financiers. • Pratique : Créer le tableau des soldes intermédiaires de gestion de SiFoud avec un tableur.


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Fiche N° 06 : Mesurer la pluralité des progiciels. • Pratique : Contrôler les comptes en effectuant des requêtes SQL sur la base de données comptables de SiFoud.


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Fiche N° 07 : Comprendre la démarche d’intégration aboutissant aux concepts d’ERP/PGI, de chaîne logistique (supply chain), de gestion de la relation client (Customer Relationship Management) et de place de marché.


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Fiche N° 08 : Comprendre les règles d’urbanisation d’un SI. • Pratique : Définir les grands traits de l’urbanisation du SI de SiFoud.


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Fiche N° 09 : Les Progiciels de Gestion Intégrés (PGI/ERP). • Pratique : Choix d’un ERP/PGI pour SiFoud.


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Fiche N° 10 : Gestion de la chaîne logistique et de la relation client. • Pratique : Articulation PGI/ERP-Supply chain chez SiFoud.


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Fiche N° 11 : Ordonnancement, planification et organisation d’un projet. • Pratique : Etablissement du diagramme MPM du projet SiFoud.


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Fiche N° 12 : Fondamentaux de la conduite de projet. • Pratique : Planification du projet SiFoud.


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Fiche N° 13 : Dimension économique d’un projet SI. • Pratique : Etude économique du projet SiFoud.


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Fiche N° 14 : Pilotage d’un projet SI. • Pratique : Problématiques de pilotage dans le projet SiFoud.


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Fiche N° 15 : Facteurs humains dans un projet SI. • Pratique : Résoudre un conflit dans le cadre du projet SiFoud.


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Fiche N° 16 : Mission de la DSI.


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Fiche N° 17 : Gouvernance informatique et performance du SI.


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• Fiche N° 18 : Architectures techniques.


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• Fiche N° 19 : Sécurité des SI.


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• Fiche N° 20 : Audit des SI.


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