Site Archipel Conseil. : Outils du décideur

Le Guide Lotus Symphony
Pour le décideur

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cedic / nathan
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Adaptation française : Jean-Pierre Marca

Préface

Chapitre 1 : Introduction A qui s'adresse cet ouvrage

Ce que vous devez savoir sur Symphony.
Ce que vous devez savoir sur l'analyse quantitative.
A propos de ce livre.
Prévisions et analyse dans l'entreprise.
Paramètres, fenêtres et autres conventions.
Comment utiliser les exemples.
Ressources nécessaires.
Exactitude des solutions.
Les modèles.
Vers la programmation.
La disquette "Symphony pour le décideur".

Chapitre 2 : Prévisions à partir de données historiques

Comment établir une courbe de tendance des recettes des ventes.
Notions de base sur la régression linéaire.
Ces concepts dans TENDANCE.
Le modèle TENDANCE.
Mise en oeuvre du modèle.
Comment fonctionne le modèle TENDANCE.
Interprétation des résultats.
Prévision des recettes des ventes: l'ajustement des valeur calculées.
Analyse des points d'une série chronologique.
Ces concepts dans PREVISIO.
Le modèle PREVISIO.
Mise en oeuvre du modèle.
Comment fonctionne le modèle PREVISIO.
Interprétation des résultats.
Comment utiliser TENDANCE et PREVISIO pour vos travaux personnels.

Chapitre 3 : Prévisions basées sur les probabilités

Prévisions des ventes : marché unique.
Notions de base sur les probabilités.
Ces concepts dans ESTIMAT.
Le modèle ESTIMAT.
Mise en oeuvre du modèle.
Comment fonctionne le modèle ESTIMAT.
Interprétation des résultats.
Prévision de ventes : segments de marchés.
Notions de base sur la méthode de simulation de Monte Carlo.
Ces concepts dans SIMULAT.
Le modèle SIMULAT.
Les paramètres du modèle.
Mise en oeuvre du modèle.
Comment fonctionne le modèle SIMULAT.
Interprétation des résultats.
Comment utiliser ESTIMAT et SIMULAT pour vos travaux personnels.

Chapitre 4 : Analyse préalable à la prise de décision

Choix d'un chemin de décision : les arbres.
Notions de base sur les arbres de décision.
Utilisation des arbres de décision pour évaluer plusieurs solutions.
Ces concepts dans ARBRE.
Le modèle ARBRE.
Présentation du modèle.
Mise en oeuvre du modèle.
Comment fonctionne le modèle ARBRE.
Interprétation des résultats.
Choix d'un niveau de production : Eventails.
d'événements et de décisions.
Notions de base sur les éventails d'événements et de décisions.
Ces concepts dans EVENTAIL.
Le modèle EVENTAIL.
Présentation du modèle.
Mise en oeuvre du modèle.
Comment fonctionne le modèle EVENTAIL.
Interprétation des résultats.
Combiner les analyses d'éventails et d'arbres de décision.
Choix d'un chemin de décision : arbre de décision.
comprenant des nœuds d'actions et d'éventails.
Le modèle ANALYSE.
Présentation du modèle.
Mise en oeuvre du modèle.
Comment fonctionne le modèle ANALYSE.
Interprétation des résultats.
Comment utiliser ARBRE, EVENTAIL et ANALYSE pour vos travaux personnels.

Annexe

Bibliographie

Glossaire

Index